|
|
目前，作为一个从事自动化工控行业的人来说，个人的知识和能力是有限的，所以需要和其他人进行更多的工控知识交流和资源分享。在现在这个信息社会中，信息的价值在于分享。工控博客、论坛就是一种很好的信息交流平台。有的厂商已在利用博客宣传、介绍、推广自己的工控产品了。但对于工控人员来说，更关心的是与自己工作范围有关的工控技术和相关的知识。这也是网友们愿意浏览博客.论坛网页的原因吧!
因此在单位和个人之间、个人和个人之间，如何利用博客、论坛的广泛性和互动性这一特点来分享知识，是个值得探讨的问题。
不可回避的事实是:很多国人处理人际关系极其微妙，并且重感情，不轻易得罪别人。因此在一个单位，下属对上司不敢直言，如在讨论一个项目时，对于上司支持的方案(未必是最优方案)，下属有想法也不便说出来。同事之间有技术分歧，有时也不便交流和争论。更为有趣的是，有的人由于种种原因，不愿把技术、技巧、经验教给同单位的人，但对于局外人或外单位的人，又会毫无顾忌的说出来。凡此等等，都是人与人之间、面对面时易出现沟通不畅的问题，沟通不畅也就谈不上知识分享了。
实践证明在网络这个虚拟世界中，交流沟通双方互不相识，因此它没有地位、学历、年龄等的限制，因此都敢表现自己，都可最大限度的发挥一个人的主观能动性和互动性。
可喜的是，现在有一大批活跃的工控人员，通过工控博客和论坛，使素昧平生却志同道合的工控人，聚在一起讨论着共同关心的话题，大家没有地位尊卑之分、关系疏识之别，只有各自独特的思考和见解，在学习交流技术间开阔眼界，商讨辩论中增加工控知识，可说是足不出户而学习到了知识。但遗憾的是，直到现在仍有一些工控人员并未上网，数量不得而知?当然原因是多方面的，如:经济原因、观念原因、时间原因等，但根本问题仍是如何调动他们的参与性。
如果单位的管理者能利用单位的局域网建博客或论坛，或用外网的博客、论坛空间来推动和鼓励员工上网，并进行工控技术的交流和沟通。由于在网上没有人知道你是谁?就可以避免员工面对面交流时的顾虑，而大胆放言，这对交流和沟通是有利的，管理者还可得到真实信息，对单位的发展是大有益处的，关键是看管理者愿不愿进行尝试了?
欢迎进入工控论坛，自动化互助论坛 http://bbs.zdh8.com
